煤基清潔能源公司：“選育用”結合 激活人才發展新引擎

潞安煤基清潔能源公司把人才隊伍建設作為推動公司發展的第一動力源，從干部隊伍建設、人才培養和素質提升三個方面精準發力，搭建選人、育人、用人的創新創效平臺，加快人才隊伍建設，為建設潞安化工一流生產服務型企業提供了有力的人才保障和智力支持。

公平公正“選”。該公司認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，把新時代好干部標準落到實處。通過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向，著力打造一支“忠誠、干凈、擔當”的干部隊伍。公司黨委、紀委除在選人用人的全過程實施監督外，在干部使用過程中也充分發揮監督職能，對干部進行任職前廉政提醒談話，端正干部履職第一步。

“育苗”提能搭臺子。該公司著力培養打造適應“高技能化工人才”任務要求的隊伍，培養選拔使用高素質干部人才。建立健全了干部導師制培養制度，推進各級新提職干部導師制培養，實施新提拔干部導師制培養，為培養對象配備“雙導師”，簽訂培養協議、制定培養計劃、建立定期溝通機制，進行為期一年的“師帶徒”培養，快速提升了新提職干部的崗位勝任能力。

一線“用才”鋪路子。該公司立足需求，精準對接，嚴抓技能人才的培訓培養，一是圍繞項目研發、產品市場、產品性能等重點項目，利用創新工作室平臺優勢，建立“結對”培養機制，發揮“傳幫帶”作用，引導全體員工主動創新，敢于創新；二是不斷加大專業技術人才培養力度，堅持“請進來、送出去”相結合，做細做實專業技術人才培養計劃，全方位提升專業技術人員的綜合素質和能力；三是積極開展崗位練兵、技能比賽等業務競技活動，使公司廣大員工，特別是青年員工在競技擂臺上得到更多歷練，培育造就更多的創新能手和工匠人才。

此外，該公司還著眼“適”字，做好用才文章。將符合崗位需求，將能夠真正立足崗位、扎根崗位、做出成績的人才，科學合理地放到合適的崗位之上,最大限度地激發人才潛能，確保人適其崗、能盡其才，實現人才與崗位的良性互動。

（文 崔凱）

責任編輯：李世臣